重庆机电集团召开“数字机电”建设工作推进会

11月8日，机电(dian)集(ji)团(tuan)召开“数字机电(dian)”建(jian)设工作推(tui)进会(hui)，集(ji)团(tuan)党委书记(ji)、总经理赵自(zi)成主持会(hui)议。

会上，集团战略规划部、机电股(gu)份(fen)、赋能中心分别汇报了集团数字(zi)化转型行(xing)动(dong)计划（2023-2027年）讨论稿、“数字(zi)股(gu)份(fen)”建设(she)(she)进展(zhan)情况(kuang)、“数字(zi)机电”总(zong)体建设(she)(she)方案及集团资(zi)产(chan)管理系统(tong)建设(she)(she)情况(kuang)。

赵自成强调，一要以(yi)(yi)数字(zi)重庆建(jian)设(she)“1361”整体框(kuang)架(jia)布局为指引，以(yi)(yi)数字(zi)化(hua)转(zhuan)型发(fa)展(zhan)为方向，厘清思路，将(jiang)企(qi)业数字(zi)化(hua)建(jian)设(she)理论与集团(tuan)实际相结(jie)合(he)，统筹思考(kao)集团(tuan)数字(zi)化(hua)建(jian)设(she)和实施；二要准(zhun)确把握“数字(zi)机电”建设的(de)(de)核(he)心目标，即以准确的(de)(de)数(shu)(shu)据为集团高效的(de)(de)管(guan)理(li)(li)服务，进而从业务需(xu)求切入，从业务分层(ceng)梳(shu)理(li)(li)，从管(guan)理(li)(li)、考核(he)、评价(jia)等多维度考量，精准锁定(ding)核(he)心分析数(shu)(shu)据，搭建集团真(zhen)正需(xu)要的(de)(de)数(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)平台；三要通过数(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)平台真(zhen)实(shi)(shi)(shi)数(shu)(shu)据，看清(qing)企业真(zhen)实(shi)(shi)(shi)经营情况，逐(zhu)步实(shi)(shi)(shi)现(xian)管(guan)理(li)(li)扁平化(hua)(hua)(hua)，扩大(da)管(guan)理(li)(li)幅度，穿透管(guan)理(li)(li)层(ceng)级，实(shi)(shi)(shi)现(xian)数(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)赋能。

赵(zhao)自成(cheng)要求，一是组建领导专(zhuan)班(ban)，成(cheng)立(li)各(ge)个(ge)专(zhuan)项小(xiao)组，形成(cheng)组织保(bao)证体系和督(du)导监督(du)体系，确保(bao)数字化转(zhuan)(zhuan)型行动迅速开展，全力(li)推动机电集团数字化转(zhuan)(zhuan)型；二(er)是梳(shu)理集团各(ge)部(bu)门职(zhi)(zhi)责，各(ge)个(ge)业务(wu)部(bu)门按职(zhi)(zhi)能职(zhi)(zhi)责进行梳(shu)理，提出具体业务(wu)数据需(xu)求，加速搭建机电集团数字化基(ji)座。