重庆机电集团召开1-9月经济运行分析会

会上，集团(tuan)营(ying)运管(guan)理部汇报了(le)1-9月经济运行(xing)情(qing)(qing)况，集团(tuan)财务部和(he)3个二级产业集团(tuan)分别(bie)报告(gao)了(le)有关情(qing)(qing)况，长轴公司(si)、重泵公司(si)和(he)重水公司(si)分别(bie)进行(xing)了(le)交流发(fa)言。

参会集团(tuan)(tuan)领导班子成员分别就集团(tuan)(tuan)经济运(yun)行情况、存在的问(wen)题和不(bu)足(zu)及四季度工作(zuo)提(ti)出建议意(yi)见(jian)。

赵自成(cheng)对集团(tuan)前三季度在(zai)(zai)国际(ji)环境复(fu)杂严峻，世界经济复(fu)苏乏力，国内经济延续(xu)性恢复(fu)的(de)背景下(xia)，集团(tuan)营业(ye)收入和利润(run)跑赢“大盘”的(de)成(cheng)绩(ji)给予(yu)了充(chong)分(fen)肯定，并指出当前存在(zai)(zai)的(de)问题，要求(qiu)在(zai)(zai)后(hou)续(xu)工作中加以改进和落实。

赵自成(cheng)强调，一(yi)要(yao)(yao)(yao)拼当下(xia)、谋(mou)未来(lai)、关好(hao)(hao)门、起好(hao)(hao)步，集(ji)团上下(xia)要(yao)(yao)(yao)坚(jian)定全年“4个10%”增长目标(biao)不(bu)动(dong)(dong)摇，统一(yi)思想、坚(jian)定信心，落实落细(xi)各项工作(zuo)；二要(yao)(yao)(yao)做好(hao)(hao)总结分析，仔细(xi)总结前三(san)(san)季(ji)度的(de)工作(zuo)成(cheng)效，对(dui)战略策略、产(chan)品(pin)产(chan)业、制度体系、考核方(fang)法等进行(xing)(xing)(xing)系统分析；三(san)(san)要(yao)(yao)(yao)站(zhan)在集(ji)团“双千亿”的(de)大(da)局上，谋(mou)划好(hao)(hao)未来(lai)一(yi)年商业计划、三(san)(san)年行(xing)(xing)(xing)动(dong)(dong)方(fang)案、五年战略规(gui)划；四要(yao)(yao)(yao)切实做好(hao)(hao)改革提质(zhi)增效“新(xin)三(san)(san)年行(xing)(xing)(xing)动(dong)(dong)”，树(shu)立经(jing)(jing)营市场、经(jing)(jing)营资本的(de)理念；五要(yao)(yao)(yao)加强培育优质(zhi)企业，带动(dong)(dong)集(ji)团整体发展；六要(yao)(yao)(yao)全力以赴抓好(hao)(hao)安全环(huan)保工作(zuo)。