机电集团探索“123”机制 开创人才工作新局面

实施“人才(cai)强企”战(zhan)略  奋(fen)进“千亿(yi)机电”新征程(cheng)

机(ji)电集团探索“123”机(ji)制  开(kai)创人才工(gong)作(zuo)新局面

▲2022年6月17日(ri) 重庆日(ri)报(bao)015版

▲重庆(qing)机电控(kong)股(集团(tuan))公司外(wai)景(jing)

人(ren)(ren)(ren)才(cai)是企(qi)业(ye)发(fa)展的(de)第一资源，实施(shi)“人(ren)(ren)(ren)才(cai)强企(qi)”战(zhan)略，对企(qi)业(ye)保持(chi)长期竞争优势意义重大。重庆机电(dian)控股(集团)公(gong)司(以下(xia)简(jian)称(cheng)“机电(dian)集团”)深入贯彻中央人(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)作(zuo)会议精神，全面落实市委人(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)作(zuo)会议部署，按照“123”人(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)作(zuo)思路，实施(shi)一个人(ren)(ren)(ren)才(cai)战(zhan)略规划、用好两类人(ren)(ren)(ren)才(cai)、推进三项措(cuo)施(shi)，不断强化人(ren)(ren)(ren)才(cai)队伍建设(she)，持(chi)续优化人(ren)(ren)(ren)才(cai)结构(gou)，人(ren)(ren)(ren)才(cai)环境明(ming)显改善，人(ren)(ren)(ren)才(cai)发(fa)展成(cheng)效(xiao)显著，推动企(qi)业(ye)发(fa)展提档升级。

健(jian)全机制

创新人才强企优(you)势

强企关(guan)键在人(ren)才，激(ji)发(fa)和释放人(ren)才创新创造活力关(guan)键在体制机(ji)制。

面对企业人(ren)才(cai)(cai)总(zong)量(liang)冗余、结构失调、管(guan)理(li)体制(zhi)(zhi)不(bu)活等问题，机(ji)电集团畅通人(ren)才(cai)(cai)引入、流动、使用(yong)渠道，着力健全人(ren)才(cai)(cai)体制(zhi)(zhi)机(ji)制(zhi)(zhi)，不(bu)断推动人(ren)才(cai)(cai)队伍结构合理(li)，为企业高质(zhi)量(liang)发(fa)展提(ti)供全新动力。

以(yi)“三(san)项制(zhi)度”改革(ge)为切入点，首创“四定三(san)机(ji)制(zhi)一(yi)通道”管控(kong)模式，“一(yi)企一(yi)策(ce)”，指导企业健全和完(wan)善人才资源的市场化配(pei)置机(ji)制(zhi);以(yi)“解决体制(zhi)、机(ji)制(zhi)不活问题(ti)，解决人浮于(yu)事(shi)、效率(lv)低下问题(ti)”为突破口(kou)，人才环境(jing)得(de)以(yi)不断优(you)化。

截至2021年底(di)，机(ji)电(dian)集(ji)团在岗员工本科以上学历占比达到(dao)28.9%，高中及以下学历占比压减(jian)到(dao)52.7%，生产(chan)(chan)人员与(yu)非生产(chan)(chan)人员的比例调整到(dao)了(le)71:29。

基本(ben)达到(dao)了人员总量可(ke)控、薪酬分配(pei)激活、人才结构改善的目标。人才队伍建(jian)设成(cheng)效彰显(xian)，为企(qi)业发展提(ti)供强力支撑。

内外(wai)兼顾(gu)

坚持人(ren)才(cai)引领发展

机(ji)电集团着眼(yan)于内(nei)部(bu)、外(wai)部(bu)两类人才，提出人才建设总(zong)体(ti)(ti)目标(biao)，提升人才总(zong)量、优化人才结构。

针对存量人(ren)才，强化人(ren)才鼓励支持。建立科(ke)(ke)技(ji)创新“两年一(yi)表彰，一(yi)年一(yi)推进(jin)”的工(gong)作机制，重奖企(qi)业(ye)科(ke)(ke)技(ji)成果和技(ji)术研发(fa)人(ren)员(团队(dui))，至今共评(ping)选并嘉奖了19位科(ke)(ke)技(ji)带头人(ren)，112位首席工(gong)程师(shi)、57位首席技(ji)师(shi)。

针对增量人才(cai)，积极搭建(jian)发展平台。机电集团以(yi)项目(mu)为纽带，促进集团内、外部人才(cai)有效联动，进一步打造(zao)具有行(xing)业影响力(li)的人才(cai)队伍，目(mu)前已建(jian)成(cheng)国家级技术(shu)(shu)中(zhong)心6个、市级技术(shu)(shu)中(zhong)心29个、博(bo)士后科研工作站10个。

完善(shan)激励约(yue)束机(ji)制，全覆盖推行(xing)企业经营管(guan)理(li)团队成员(yuan)任期制和契约(yue)化管(guan)理(li)，薪酬激励实现了(le)“上不封顶、下(xia)不保底”;搭(da)建竞赛机(ji)制，让技能人(ren)才“跑起(qi)来(lai)”，创新(xin)创造活力充分迸发，使(shi)各方面人(ren)才各得其(qi)所、各展(zhan)其(qi)长。

分(fen)级管理

助力人才引育创新(xin)

机电(dian)集团党委统揽人(ren)(ren)才管理全局，企业则作为用人(ren)(ren)主体(ti)，具体(ti)实施开展人(ren)(ren)才建(jian)设工作，逐(zhu)步建(jian)立起人(ren)(ren)才分级管理体(ti)系。

鼓励(li)企业在人(ren)才(cai)(cai)培养、引(yin)进(jin)、使用中发挥(hui)积极(ji)作用，获得竞争(zheng)优势。机电(dian)集团(tuan)所属(shu)重泵公司，通过(guo)直(zhi)接(jie)引(yin)进(jin)为主，柔性引(yin)进(jin)为辅等方式，初步形成了高层次(ci)人(ren)才(cai)(cai)引(yin)领、技(ji)术(shu)团(tuan)队支撑、人(ren)才(cai)(cai)梯队完备的技(ji)术(shu)人(ren)才(cai)(cai)队伍构架(jia)。

出台培(pei)(pei)训规划(hua)、每(mei)年(nian)制(zhi)定培(pei)(pei)训计划(hua)，以(yi)“能力提升工程”为载体(ti)，系统开(kai)展“三支人才队伍”的培(pei)(pei)养。

机电集团还与国内知(zhi)名高校合作，开设领导人(ren)员培训班。企业领导干部创新理念、科学决策、战略思维等方(fang)面的(de)能力(li)素养得到显著提升。

此外(wai)，机(ji)电(dian)集团制定(ding)《人(ren)工成(cheng)本管理办法》，探索多(duo)元激励改革，创新开展国有(you)科技型企业期权(quan)激励、混合所有(you)制企业员工持股、员工模拟持股激励等。

提(ti)升保障

夯实(shi)人(ren)才集聚环境(jing)

机电集(ji)(ji)团(tuan)始终坚持“党管(guan)人才”原则，深入(ru)实施“人才强企(qi)”战略，优化完善一个机制、探索创(chuang)立一个基(ji)金，持续加强集(ji)(ji)团(tuan)人才队(dui)伍建设(she)能力，为人才集(ji)(ji)聚提供有力保障(zhang)。

针对前沿尖(jian)端技(ji)术(shu)(shu)、关键核(he)心技(ji)术(shu)(shu)和(he)通用共性技(ji)术(shu)(shu)等领域，集团加大投入，形成(cheng)高端工程技(ji)术(shu)(shu)人(ren)才互通、共用机制，运用现代信息技(ji)术(shu)(shu)和(he)手段，建(jian)平台、强协同、优激励，构(gou)建(jian)人(ren)才集聚生态圈，打(da)造(zao)集团高质量发(fa)展人(ren)才高地。

设立(li)机电集(ji)团人(ren)才(cai)(cai)发(fa)(fa)展(zhan)基金，以(yi)“投、贷(dai)、补”多种方式助(zhu)力集(ji)团人(ren)才(cai)(cai)发(fa)(fa)展(zhan)，按照市场化规则，向高层次(ci)人(ren)才(cai)(cai)和(he)紧缺人(ren)才(cai)(cai)提供免息(xi)或低(di)息(xi)贷(dai)款、专项奖励等，帮助(zhu)解决住房(fang)等需求。

未来，机电集团将锚定“千(qian)亿机电”目标不(bu)动摇，以改革(ge)创新(xin)为动力，适应集团“十四五”战略(lve)规划对人才(cai)总量匹配的(de)(de)要(yao)(yao)求，以培(pei)育“五支核心人才(cai)队伍(wu)”为重点，以优化人才(cai)总量素质结(jie)构(gou)为主线，厚(hou)植“近悦远来”的(de)(de)人才(cai)沃(wo)土，最大程度激发人才(cai)的(de)(de)奋(fen)斗(dou)动力和创造活(huo)力，助力加快建(jian)设全国重要(yao)(yao)人才(cai)高(gao)(gao)地，为重庆推动高(gao)(gao)质量发展创造高(gao)(gao)品质生活(huo)提(ti)供(gong)坚(jian)实保障。

（来源：重庆日报）