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【凤观重庆制造】小标件大作为:重标公司凤凰涅槃实现9年稳增长,剑指西南排头兵

作(zuo)者(zhe):yechunlv发布日期:2022/3/24 9:04:46关注:145

从“散小弱乱差破”濒(bin)临倒(dao)闭的半停产(chan)困难状态,到实现(xian)连续9年稳定(ding)增长,是(shi)重庆标准件工业(ye)有(you)限责任(ren)公(gong)司(以下简(jian)称“重标公(gong)司”)这家老国企一步步顽强站起来(lai),勇于走起来(lai),坚定(ding)强起来(lai)的奋进(jin)之路。


紧固件量大面广(guang),被(bei)称为“工业之米”。重标公司作为专业紧固件研发(fa)制造企业,主要生产M5-M72,性能等级4.8-14.9的各类(lei)紧固件、非标异(yi)型件。产品(pin)广(guang)泛运用(yong)于风(feng)电(dian)、汽车(che)、工程机械、钢(gang)结构、铁路及轨道交(jiao)通、消费品(pin)等领域,是(shi)东(dong)气、中车(che)、哈电(dian)、长(zhang)安、上汽、陕汽、三(san)一重工、中铁山桥等企业的主力(li)供(gong)应商。


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零部件产业集团党委书记、董事长,重标公司党委书记、董事长李林接受采访


零部件产业集团党委书记、董事长,重标(biao)公司党委书记、董事长李林表示(shi),公司将坚持以(yi)规范(fan)管理(li)为(wei)(wei)基(ji)础,以(yi)技术创新为(wei)(wei)引领,以(yi)市场结构调整(zheng)为(wei)(wei)抓手,以(yi)软实力(li)(li)提升为(wei)(wei)保障(zhang),持续增(zeng)强(qiang)公司综合竞争力(li)(li),力(li)(li)争成为(wei)(wei)西南地(di)区(qu)紧固件研发制造企业的排头兵,为(wei)(wei)“千(qian)亿机电”高(gao)质量(liang)发展作贡献。


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◆重标公司(si)是西南地(di)区大型(xing)专业紧固(gu)(gu)(gu)件(jian)生产制(zhi)造企业,2016年被(bei)认定(ding)为(wei)(wei)市级技术(shu)中心;2018年被(bei)认定(ding)为(wei)(wei)重庆市高新技术(shu)企业;2020年获评专精特新企业。2021年,被(bei)中国(guo)(guo)机(ji)械通用零(ling)部(bu)件(jian)工业协会评为(wei)(wei)西南地(di)区紧固(gu)(gu)(gu)件(jian)行(xing)业细分领域排名(ming)第一;风电类紧固(gu)(gu)(gu)件(jian)国(guo)(guo)内行(xing)业细分领域排名(ming)前五。


》》规范为(wei)纲:9年彻底根治(zhi)“散乱破”,明显(xian)改变“小弱差(cha)”


据了解(jie),重标公司(si)(si)现为重庆(qing)机电控股(集团(tuan))公司(si)(si)旗下重庆(qing)工投机电零部件(jian)产业(ye)(ye)集团(tuan)公司(si)(si)的全资国有企业(ye)(ye)。其(qi)前(qian)身为重庆(qing)标准(zhun)件(jian)工业(ye)(ye)公司(si)(si),系1982年重庆(qing)市(shi)政(zheng)府(fu)整合当(dang)地和内迁16家标准(zhun)件(jian)企业(ye)(ye)组建而成,在市(shi)场经(jing)济大潮(chao)中,公司(si)(si)发展历程艰(jian)辛,经(jing)营十分(fen)困(kun)难。


2013年(nian)临危受(shou)命(ming)担任该公司党委书记、董事长的(de)李林回忆,那时候的(de)公司有(you)8家经营企业(ye)和众多营业(ye)执照,其中绝大(da)部分企业(ye)亏(kui)(kui)损(sun),有(you)的(de)甚至连续亏(kui)(kui)损(sun)十余年(nian),厂房(fang)设备破旧,职工收入低,公司一直是(shi)市级特困企业(ye)。


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西南地区紧(jin)固件企业最(zui)大(da)力值拉力试(shi)验机(ji)


面对“散乱破、小弱(ruo)差(cha)”的局面,以(yi)李林为首的公(gong)司(si)新(xin)班子确(que)立了以(yi)规范作为企(qi)业立身之(zhi)本(ben)和发展(zhan)之(zhi)基,坚持依法治企(qi)、规范管(guan)理(li)(li)(li),新(xin)建(jian)和完善215个制度,内容涉及班子建(jian)设、干部管(guan)理(li)(li)(li)、人事用工、经营管(guan)理(li)(li)(li)、财(cai)务管(guan)理(li)(li)(li)、成本(ben)管(guan)理(li)(li)(li)、招投标(biao)管(guan)理(li)(li)(li)、工程建(jian)设、安全生(sheng)产等(deng)各方面;梳(shu)理(li)(li)(li)并建(jian)立公(gong)司(si)治理(li)(li)(li)、销售、采购(gou)等(deng)八(ba)大流(liu)程风(feng)控制度;合(he)同及制度合(he)规性审核100%……


同时,坚决终结(jie)关联交易,清理注销营业执照等一系列的改(gai)革改(gai)制,堵住(zhu)了众多出血点(dian),减少(shao)了公(gong)司风险,实现了轻装前(qian)行。


“规范管理(li)是重标公(gong)司稳健发展的根本,”李林掷地有声地表示,“2021年(nian),公(gong)司营(ying)业收入(ru)迈(mai)上(shang)了4亿台(tai)阶,与2012年(nian)同口径比,翻了两番。”


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重标公司(si)首席技师正在调试智(zhi)能化车加工生产线


》》创新引领:技改“老”企业(ye),焕发(fa)“新”活力(li)


“我们(men)公司现(xian)有员工400名,按去年的(de)营(ying)业(ye)(ye)规模来(lai)算,人(ren)均销(xiao)售收入达100万。”李(li)林表示(shi),“企业(ye)(ye)一定不(bu)能(neng)搞(gao)人(ren)海(hai)战术,要(yao)走(zou)信息化、自(zi)动化、智(zhi)能(neng)化的(de)技术改造升(sheng)级之路,把人(ren)工成本降(jiang)下来(lai)。同行业(ye)(ye)企业(ye)(ye)大多(duo)是3个人(ren)操作1台(tai)红镦设备,现(xian)在(zai)我们(men)公司1个人(ren)就(jiu)可(ke)以(yi)操作3台(tai)。”


为何一(yi)定要坚持以技(ji)术创新为引领?李林进一(yi)步(bu)解释称,“紧固件行(xing)业(ye)门(men)槛(jian)太低,若不有别于(yu)他人,不差异化(hua)发展(zhan),那我们(men)将无法生(sheng)存。”


2015年以来,重标公司紧盯紧固件发(fa)展方向和(he)公司制造(zao)、工艺、技术“短板”,开展“技术基础、新(xin)产(chan)品(pin)、新(xin)技术、新(xin)工艺、新(xin)材料、新(xin)设备”六(liu)大方面的技术创新(xin),在汽(qi)车、核电、风电、新(xin)能源汽(qi)车、轨道交通等(deng)产(chan)业紧固件配(pei)套领域(yu)均取得突破(po)和(he)扩张。


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航拍重标公司珞璜生产基地冷镦机群、搓丝机群


公(gong)司(si)坚持把资金资源用在硬件设(she)备提(ti)升(sheng)上,投(tou)资1.2亿(yi)建成(cheng)了全新的珞璜(huang)生(sheng)产(chan)基地,成(cheng)为(wei)了中高(gao)(gao)端(duan)汽车(che)紧固件研发制(zhi)造标杆(gan)企(qi)业;投(tou)资7600万改造双福基地,打造成(cheng)了中高(gao)(gao)端(duan)高(gao)(gao)强(qiang)度紧固件示范企(qi)业。全方位实施技(ji)术改造,公(gong)司(si)车(che)加工智(zhi)能生(sheng)产(chan)线、达克(ke)罗表面涂覆自动化生(sheng)产(chan)线、ERP管理(li)系统、产(chan)品(pin)自动包装机(ji)、产(chan)品(pin)现场检(jian)测数(shu)据(ju)记(ji)录技(ji)术等(deng)一批智(zhi)能化技(ji)术项目(mu)投(tou)入运行。


创(chuang)新驱(qu)动(dong)高质量发展(zhan)。如今,重(zhong)标(biao)(biao)公司(si)已经是重(zhong)庆(qing)市(shi)高新技术(shu)企业,市(shi)级专(zhuan)精(jing)特新企业,拥有市(shi)级技术(shu)中(zhong)心和40多(duo)项专(zhuan)利,参与(yu)了多(duo)项紧(jin)(jin)固件行业国家(jia)标(biao)(biao)准(zhun)修订。新产(chan)(chan)品(pin)(pin)开发每年(nian)保持在(zai)500个以上,研发投(tou)入R&D平均在(zai)3.5%以上,新产(chan)(chan)品(pin)(pin)产(chan)(chan)值(zhi)率保持52%以上。重(zhong)庆(qing)网红千(qian)厮门(men)大(da)桥(qiao)、曾家(jia)岩大(da)桥(qiao)、白居寺长(zhang)江大(da)桥(qiao)、水(shui)土嘉陵江大(da)桥(qiao),以及正在(zai)兴建中(zhong)的郭家(jia)沱(tuo)长(zhang)江大(da)桥(qiao)都有重(zhong)标(biao)(biao)公司(si)的产(chan)(chan)品(pin)(pin)。公司(si)核电(dian)用(yong)紧(jin)(jin)固件系列产(chan)(chan)品(pin)(pin)、风电(dian)发电(dian)用(yong)紧(jin)(jin)固件系列产(chan)(chan)品(pin)(pin)获得中(zhong)国机械通用(yong)零部件工业协会紧(jin)(jin)固件行业技术(shu)创(chuang)新特等奖(jiang),多(duo)项产(chan)(chan)品(pin)(pin)也被评(ping)为重(zhong)庆(qing)名牌(pai)产(chan)(chan)品(pin)(pin)。


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运行中的达克罗生产线


》》市(shi)(shi)场调整(zheng):从依靠(kao)汽车市(shi)(shi)场到不(bu)依赖汽车市(shi)(shi)场,产业拓(tuo)展多点开花


技术创新(xin)抢占市场先(xian)机,也(ye)支撑了重标公司的市场结(jie)构调整。


谋定(ding)而后动(dong)(dong)。多年来(lai),重标(biao)公(gong)司市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)结构中汽车行业的(de)(de)占(zhan)比高达70%以(yi)上,汽车市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)的(de)(de)走向直接决定(ding)了公(gong)司的(de)(de)生存命运。公(gong)司管理(li)层意识到,过度依(yi)赖汽车产业的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)结构存在巨(ju)大风险。从2017年起,在汽车市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)还(hai)是一片(pian)“叫好(hao)”之时,公(gong)司未(wei)雨绸缪、主(zhu)动(dong)(dong)作为,制定(ding)了“依(yi)靠汽车市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang),但绝不依(yi)赖汽车市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)”的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)转型调整(zheng)战略规划(hua),积极谋划(hua)扭转支(zhi)柱产业单一不利局面。


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400吨红镦智能化生产线


一(yi)方面,通过细分汽车产业结构(gou),拼搏乘用(yong)车、挖(wa)潜存量(liang)市(shi)场,扩(kuo)张(zhang)商用(yong)车、攻坚(jian)重卡(ka),进(jin)军新能源(yuan)(yuan)、攻坚(jian)增量(liang)市(shi)场,目(mu)前(qian)该公司汽车市(shi)场份额占(zhan)总盘40%以下。同(tong)时,全力攻坚(jian)风电(dian)、工程机(ji)械、钢结构(gou)等(deng)市(shi)场。据介(jie)绍,该公司的新能源(yuan)(yuan)紧固(gu)件、工程机(ji)械市(shi)场份额占(zhan)比从26%上升到了53%。其中,风电(dian)类(lei)紧固(gu)件国内行业细分领域排名前(qian)五。


此外,该(gai)公司坚持“大客户”战略,以(yi)“中”字头(tou)(tou)央(yang)企、大型国企、行(xing)业(ye)(ye)龙头(tou)(tou)企业(ye)(ye)为主攻方向,现有年1亿元以(yi)上客户1家(jia),5000万元以(yi)上有2家(jia);1000万以(yi)上有8家(jia),市场抗风(feng)险(xian)能力显著(zhu)增强。


值得一(yi)提的是(shi),该公(gong)(gong)司(si)在(zai)2021年成功进入宜(yi)家(jia)全球供应商(shang)体系(xi),成为宜(yi)家(jia)公(gong)(gong)司(si)在(zai)中国内(nei)陆地区唯一(yi)一(yi)家(jia)国资企业合格供应商(shang),宜(yi)家(jia)采购(gou)及物流(liu)东(dong)亚区总(zong)裁一(yi)行在(zai)今(jin)年1月初到重标公(gong)(gong)司(si)考察交流(liu)时,对该公(gong)(gong)司(si)管理水平,自动化(hua)、智能化(hua)生产(chan)线和规范整洁的现场(chang)管理都给(ji)予(yu)了高度评价,这(zhei)也(ye)意味着“重标”品牌进军(jun)国际市场(chang)更(geng)进一(yi)步。


李林(lin)直(zhi)言(yan),“过(guo)去我们是‘见光死’的(de)企(qi)(qi)业、作(zuo)坊式(shi)的(de)企(qi)(qi)业,每一个企(qi)(qi)业都(dou)怕被(bei)参观,不(bu)敢邀(yao)请客户来(lai)考察。现在(zai)公司(si)变化(hua)了,信心(xin)强了,巴不(bu)得天(tian)天(tian)都(dou)有人(ren)来(lai)参观考察,大家都(dou)感(gan)觉(jue)非(fei)常振奋,干劲更足。”


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重庆地区最大规格冷镦机--SJBF304LL多工位冷镦机


》》软实力(li)(li)提升:构建“紧固文化”,打(da)造(zao)更有战斗力(li)(li)的企业


如果说技术创新是重标(biao)公司赢(ying)得(de)市场的“硬实(shi)力”,那么“紧固文化”则(ze)是该(gai)公司的“软实(shi)力”所在(zai)。


重标公(gong)司坚持以文(wen)化(hua)人(ren),2015年建立(li)起以“规(gui)(gui)范、诚信、敬业、富强”为核心(xin)价值观的“紧(jin)(jin)(jin)固(gu)(gu)”文(wen)化(hua)理念体(ti)(ti)系。“紧(jin)(jin)(jin)固(gu)(gu)”一词(ci),既(ji)源于该公(gong)司紧(jin)(jin)(jin)固(gu)(gu)产品的连接特性,也是猫咪社区app官网之精髓,更(geng)是公(gong)司的发(fa)展方向和(he)追求。据(ju)李林介绍,公(gong)司紧(jin)(jin)(jin)固(gu)(gu)文(wen)化(hua)包含着六(liu)大(da)核心(xin)内涵:规(gui)(gui)范紧(jin)(jin)(jin)固(gu)(gu)管理、产品紧(jin)(jin)(jin)固(gu)(gu)市场、创新紧(jin)(jin)(jin)固(gu)(gu)实力、信誉紧(jin)(jin)(jin)固(gu)(gu)客户、改革紧(jin)(jin)(jin)固(gu)(gu)发(fa)展、和(he)谐(xie)紧(jin)(jin)(jin)固(gu)(gu)员工。


当(dang)前,“紧固”文化已成为重标(biao)公(gong)司凝聚职工(gong)、增强(qiang)信心、规(gui)范行为的指(zhi)南(nan),改(gai)变了该公(gong)司三十(shi)多(duo)年无(wu)统一(yi)猫咪(mi)社(she)区(qu)app官网的格(ge)局,激励(li)着员工(gong)把自(zi)己的事业发展融入公(gong)司,为公(gong)司高质(zhi)量发展添砖加瓦。


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技术员正利用模拟装配分析系统对缸盖螺栓进行标定


硬实(shi)力(li)、软(ruan)实(shi)力(li),归根到底要靠人才实(shi)力(li)。


近年(nian)来(lai),重标公司坚(jian)持内(nei)培外引相结合,加强人(ren)(ren)才队伍建设(she),与(yu)2012年(nian)比(bi)(bi)(bi),职工平均年(nian)龄由(you)(you)48.6岁降至41.8岁,大专及(ji)以上(shang)学历(li)占比(bi)(bi)(bi)由(you)(you)6.2%提升到33.5%,职称(cheng)人(ren)(ren)员占比(bi)(bi)(bi)由(you)(you)4.5%提升到21.5%,技能等级人(ren)(ren)员占比(bi)(bi)(bi)由(you)(you)1.5%提升到25.9%。


同时,该公司坚(jian)决(jue)打破了过去(qu)论资排(pai)辈、按龄(ling)分(fen)配的薪(xin)酬模式,建立起“以岗定薪(xin)、岗变薪(xin)变,业绩(ji)导向、兼顾公平”分(fen)配导向和“按劳(lao)分(fen)配、多(duo)劳(lao)多(duo)得(de)、多(duo)技多(duo)得(de)、多(duo)绩(ji)多(duo)得(de)”激励原则(ze)的薪(xin)酬体系,2021年员(yuan)工(gong)人均收入比2012年增长近2倍。


》》面向未来:冲刺十年稳增长,积小胜(sheng)为大胜(sheng)争当(dang)西南“排头兵”


天道酬勤铆干劲(jing),虎力全开(kai)启新程(cheng)。


前不久圆满(man)落幕的北(bei)京2022年冬奥(ao)(ao)会(hui),是奥(ao)(ao)运史上首(shou)次全部场(chang)(chang)馆100%使用(yong)绿电(dian)供应的奥(ao)(ao)运盛会(hui)。而(er)这场(chang)(chang)“绿色冬奥(ao)(ao)”就有(you)“重标元(yuan)素”:由重标公司(si)配(pei)套中车株洲所在张(zhang)北(bei)、尚义全顺(shun)堂风电(dian)场(chang)(chang)的108台风力发电(dian)机组,源(yuan)源(yuan)不断地为奥(ao)(ao)运场(chang)(chang)馆输送绿色电(dian)力。


这(zhei)也是重标公司“小标件(jian)、大作为(wei)”的生动诠释——以实际行动践行国企担当(dang),以制造硬核实力(li)助力(li)节(jie)能减排和低碳发展。


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光学影像筛选机在线检测紧固件产品


“小标(biao)件”争做“大市场”。


今(jin)年(nian)2月,重标(biao)公(gong)司成功(gong)中标(biao)三一重工5600万元(yuan)年(nian)度合同。这也是该(gai)公(gong)司今(jin)年(nian)收获的第一笔单笔最大订单,在标(biao)的额(e)7000万元(yuan)的项(xiang)目中,以竞(jing)标(biao)第一名的成绩夺得80%的份额(e),订单产品超过6500万件六角头螺(luo)(luo)栓及配(pei)套(tao)螺(luo)(luo)母(mu)。


李(li)林(lin)透(tou)露,“之前我们在工(gong)程(cheng)机械领域年销售额仅2000万(wan)(wan)左右(you),这次能拿(na)到超(chao)5000万(wan)(wan)订单是极(ji)大突破(po)。近期我们正(zheng)与三一重工(gong)洽谈新的项目,有信(xin)心再取(qu)得超(chao)6000万(wan)(wan)的大订单。”


据介绍,今年1-2月(yue),重标公司新增(zeng)订(ding)单1.45亿,同比(bi)增(zeng)长27%,销售(shou)收(shou)入同比(bi)增(zeng)长6%。一季度预(yu)计(ji)订(ding)单超2亿,销售(shou)收(shou)入近1.1亿,取得首季“开(kai)门红”业(ye)绩。


“起步就是(shi)冲刺、开(kai)局(ju)就要争(zheng)先”,对(dui)重标(biao)公(gong)司来说,首(shou)季“开(kai)门红”代(dai)表了其(qi)朝(chao)着连续十年稳定增长这一目标(biao)奋进(jin)的(de)精气神。


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重标公司立体库房


面向(xiang)未(wei)来,重标公司(si)又将何以(yi)发展?


“从2013 年到现在,9年时(shi)间里,重标(biao)公司(si)可以说是发生了翻天覆地的变化。”李(li)林(lin)表示,“公司(si)过去起点低,虽然(ran)有了很大进(jin)步,但(dan)对标(biao)行业先进(jin)企业差距仍(reng)然(ran)大,我们(men)唯有更加努力(li)才行。”


“我(wo)们(men)的(de)目(mu)标就是(shi)要(yao)(yao)做大做强(qiang),小标件要(yao)(yao)有大作为(wei)。”李林充满信心(xin)地说,2022年(nian),重标公司有信心(xin)实现新增订单确(que)保(bao)5.5亿(yi)元,力(li)争6亿(yi)元;营业(ye)收入(ru)确(que)保(bao)4.5亿(yi),力(li)争5亿(yi);利润总额4000万的(de)年(nian)度目(mu)标。我(wo)们(men)将坚持以积小胜为(wei)大胜,力(li)争2030年(nian)实现营业(ye)收入(ru)迈上10亿(yi)台阶,成为(wei)西(xi)南(nan)地区(qu)紧固件研(yan)发制(zhi)造企业(ye)的(de)排头兵,勇当零部件产业(ye)集(ji)团坚强(qiang)支撑,在(zai)“千亿(yi)机电”高质量发展中(zhong)贡(gong)献重标力(li)量!

(来(lai)源:凤(feng)凰网(wang))

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