10月(yue)12日,机电(dian)集团董事(shi)长王玉(yu)祥(xiang)主持召开集团1-9月(yue)经(jing)(jing)济运(yun)行分(fen)析(xi)会。集团党(dang)委书(shu)记辛国荣(rong)、总(zong)经(jing)(jing)理黄勇参加会议。
会上,集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)营运管理部(bu)汇报(bao)了(le)(le)1-9月经济运行情况,集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)财务部(bu)和机电股份、军工产(chan)业集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)、零部(bu)件产(chan)业集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)报(bao)告了(le)(le)有关情况。
与会集团班子成员分别就四季度工作重点、全年目标完成及明年目标计划提出建议意见(jian)。
黄勇(yong)对(dui)下一(yi)步经(jing)营(ying)工作提出要求:一(yi)是(shi)“奋战一(yi)百天”不松懈,全力确(que)保年(nian)(nian)度目(mu)标(biao)完成;二是(shi)集团(tuan)领导及部门要定点(dian)帮扶,采取(qu)针对(dui)性措施(shi)帮助企业解决困(kun)难;三是(shi)深入分析明(ming)年(nian)(nian)形势,制(zhi)定好经(jing)营(ying)目(mu)标(biao)计划;四(si)是(shi)加快(kuai)推动“十四(si)五”规划落地(di)实施(shi)。
辛国荣对当前及明年工(gong)(gong)作提(ti)出要(yao)(yao)求(qiu):一是全面分析企业(ye)(ye)基本情况、存在问题(ti)及措施(shi)打算,做好(hao)年底(di)各(ge)项工(gong)(gong)作,科学谋划好(hao)明年工(gong)(gong)作;二是集团领导及部(bu)(bu)门要(yao)(yao)下沉服(fu)务(wu),主动(dong)协调帮助企业(ye)(ye)解决(jue)实际问题(ti);三是督导企业(ye)(ye)进一步强化管(guan)理(li),推(tui)动(dong)先进管(guan)理(li)经验内(nei)部(bu)(bu)交流,切实提(ti)升管(guan)理(li)水(shui)平;四是持续推(tui)进技(ji)术创新,提(ti)升企业(ye)(ye)核心竞争力;五(wu)是继续强化市场意识,巩固存量市场、抢占增量市场。
王玉祥(xiang)在肯定(ding)1-9月集(ji)(ji)团取得(de)经营成(cheng)绩的同时,指出(chu)了存在的问(wen)题,对下一步工作提出(chu)要求:一是(shi)(shi)集(ji)(ji)团各级(ji)企业要坚定(ding)目(mu)标(biao)(biao)不(bu)动(dong)摇,全力以(yi)赴,高质量完(wan)成(cheng)国资委考(kao)核指标(biao)(biao)和(he)集(ji)(ji)团年度经营目(mu)标(biao)(biao);二是(shi)(shi)要以(yi)改革为(wei)动(dong)力,以(yi)创新(xin)为(wei)核心(xin),以(yi)提高效益(yi)为(wei)目(mu)标(biao)(biao),谋划好明(ming)年各项工作;三(san)是(shi)(shi)集(ji)(ji)团领(ling)导及部门要督导二级(ji)产业集(ji)(ji)团研判内外部形(xing)势,围绕“十四五(wu)”规划落地和(he)效益(yi)水平提升,科学制定(ding)各项经营目(mu)标(biao)(biao)。
集(ji)团(tuan)(tuan)所属二级产业集(ji)团(tuan)(tuan)相关负责人,集(ji)团(tuan)(tuan)营运管(guan)理部、财务部、办公室(shi)、董事(shi)会办公室(shi)等部室(shi)相关人员参加(jia)会议。
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