10月23日,市国资委党委委员、副主任李星强到重庆机电集团所属鸽牌公司,以“对标世界一流企业,全面提升管理能力”为题上了一堂生动的专题党课。
李星强结合国有企业经营管理特点,阐释了把握对标世界一流企业的总体要求和与谁对标的问题,深入浅出的剖析了强化企业战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化8个方面管理能力的方式方法,为鸽牌公司夯实管理基础,强化管理创新,实现管理突破提供了新的思路。
李(li)星(xing)强(qiang)(qiang)结(jie)合(he)鸽牌公司发(fa)展现状和经营情况,提(ti)出(chu)三点(dian)要(yao)(yao)(yao)求(qiu),一(yi)要(yao)(yao)(yao)充分认(ren)(ren)识新形势下对(dui)标(biao)世界(jie)一(yi)流(liu),提(ti)升(sheng)企业(ye)(ye)管(guan)理(li)水平(ping)(ping)(ping)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)意(yi)义,将对(dui)标(biao)提(ti)升(sheng)行动(dong)(dong)作为贯(guan)彻落实(shi)习近平(ping)(ping)(ping)总书记重(zhong)要(yao)(yao)(yao)指示批示精神和党(dang)的(de)(de)十九届(jie)四中全会(hui)决策部署的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)举措;二要(yao)(yao)(yao)在开展对(dui)标(biao)提(ti)升(sheng)行动(dong)(dong)中,认(ren)(ren)真组(zu)织各项任务(wu)落地落实(shi),聚焦自身存在的(de)(de)突出(chu)问题,进一(yi)步加强(qiang)(qiang)管(guan)理(li)体(ti)系(xi)和管(guan)理(li)能力建(jian)设,尽快补(bu)齐短板和弱项,有(you)效増强(qiang)(qiang)竞争实(shi)力;三要(yao)(yao)(yao)在当下就“实(shi)体(ti)经济(ji)(ji)”向“平(ping)(ping)(ping)台经济(ji)(ji)”转型的(de)(de)大(da)环境(jing)下,做好生产控制平(ping)(ping)(ping)台、商业(ye)(ye)模式平(ping)(ping)(ping)台、工业(ye)(ye)互联(lian)网(wang)平(ping)(ping)(ping)台以及信息化平(ping)(ping)(ping)台建(jian)设,有(you)效増强(qiang)(qiang)竞争实(shi)力,促进国有(you)资产保值(zhi)增值(zhi)。
鸽牌(pai)公司党员(yuan)干部(bu)们表示,一定学以致用,以此次对标世界(jie)一流(liu)管理提升(sheng)行(xing)动为契机,向(xiang)世界(jie)一流(liu)企业看齐,全(quan)力配合(he)公司开展各项工(gong)作(zuo),形成比学赶超的浓厚氛围,助力鸽牌(pai)实现(xian)高质量(liang)发展。
鸽牌公司党委委员、中层及科级以上管理人员、党支部委员和团支部委员代表共70余人参加党课。
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