机电集团召开2019年度所属企业财务负责人述职考评会

5月26日，机电集团在305会议室召开2019年度所属企业财务负责人述职考评会。机电集团党委委员、副总经理陈瑜主持会议，所属28户企业财务负责人参加了述职并接受考评，其中14位现场述职，14位书面述职。机电集团党委书记、董事长王玉祥出席述职考评会并讲话。

根据述职要求，参加述职的同志从所在企业2019年度财务运行总体情况，生产经营、财务监管中存在的问题，所采取的措施及成效，个人履职情况、廉洁从业情况、存在不足及改进措施，以及 2020年重点工作计划等方面进行了述职，接受了考评委的现场打分考评。

王玉祥结合当前形势对现场述职人员逐一进行了点评，提出了各个企业今年财务管理的工作重点。从宏观上指出了亏损企业亏损额度大、风险防范不到位、“三降”和资产盘活力度不够、制度执行不到位、财务队伍建设与财务工作的匹配度有差距等5个方面问题。要求各企业财务负责人要时刻把握履职主线，从加强预算的执行力和决算的真实性，将“三降”和盘活资产有机结合，依法依纪依规严肃执行制度，带好队伍，重大问题要有报告制度等方面，切实提高企业财务管理水平。同时要求企业财务负责人要履行好“一岗双责”，强化底线意识和红线意识。

对下一(yi)步工作，王(wang)玉(yu)祥强调(diao)：一(yi)要做到会议(yi)与培训相(xiang)结(jie)合(he)，加强学习与交(jiao)流；二要深入交(jiao)流学习运用优秀企业(ye)财(cai)务(wu)管理成(cheng)果，深刻剖析(xi)相(xiang)关(guan)案例，总结(jie)教训，提高(gao)管理水(shui)平；三要定(ding)期、不定(ding)期对所(suo)属(shu)企业(ye)财(cai)务(wu)负责人“一(yi)岗双责”进行检查(cha)，确(que)保履(lv)职到位；四要摸(mo)清全集团“两金”存在的潜(qian)亏(kui)，加强风险管控(kong)。