机电集团党(dang)委(wei)按照市委(wei)巡视反(fan)馈意(yi)见整改工作(zuo)要(yao)求(qiu),深(shen)入(ru)剖(pou)析(xi)研究、对照检(jian)查,分解(jie)任务、落(luo)(luo)实责任,坚(jian)持高(gao)标准、严(yan)要(yao)求(qiu)落(luo)(luo)实巡视反(fan)馈意(yi)见整改。集团所属(shu)企业和(he)总(zong)部各部门“立行立改”,对照集团党(dang)委(wei)巡视整改方案台(tai)账,上(shang)下协(xie)作(zuo)、形(xing)成(cheng)合(he)力,坚(jian)持整改一个(ge)、销号一个(ge),到底到边、全面落(luo)(luo)实,取得初步成(cheng)效。

针对“政治理论学(xue)习(xi)浅表化”的问题(ti),及(ji)时修(xiu)订完(wan)善(shan)了集(ji)(ji)团(tuan)党委中心组(zu)学(xue)习(xi)细则相(xiang)关条款,量化要求中心组(zu)学(xue)习(xi)实效,提高党委中心组(zu)学(xue)习(xi)的针对性(xing)和融(rong)入度;并对习(xi)近平(ping)总书(shu)记视察重庆(qing)(qing)重要讲(jiang)话精神(shen)、有关国(guo)资企(qi)业改(gai)革发展和党的建设讲(jiang)话精神(shen)等内(nei)(nei)容(rong)再学(xue)习(xi)再领会,把习(xi)近平(ping)视察重庆(qing)(qing)重要指示批示和重要讲(jiang)话精神(shen)、以及(ji)在推进(jin)共建“一带一路”中发挥重庆(qing)(qing)装备制造(zao)(zao)业龙头(tou)企(qi)业的带动作(zuo)用等内(nei)(nei)容(rong)补充完(wan)善(shan)到(dao)集(ji)(ji)团(tuan)《推进(jin)智能(neng)制造(zao)(zao)和智能(neng)应用实施方(fang)案》中。
针对“落实高质量发展有差距”的问题,集团大力推进创建数字化车间,对所属相关企业车间信息进行了摸底,收集了16户企业(含子企业)77个车间的基本信息情况。并对具备一定信息化、数字化基础的车间的企业,对照市经信委数字化车间申报条件,对长轴、西计、盟讯、重泵、卡福等6个公司进行了专门指导,确保年内至少实现3户企业数字化车间的成功创建,持续加强大数据、智能化改造。
针对“党委落实主体责任不够到位”的问题,制定了《约谈企业领导人员工作方案》,坚持抓早抓小抓苗头,对发现存在苗头性、倾向性问题,及时进行提醒谈话和廉政约谈,已对3户企业相关负责人开展约谈;在巡视整改专题民主生活会上,集团及所属企业全体参会人员认真查摆在落实“一岗双责”方面存在的问题,剖析原因,并提出整改措施,督促企业“两个责任”及“一把手”第一责任落地落实。同时,印发了关于廖绍华、马飞跃、万辛违纪违法问题及其“以案四说”警示教育的通报,督促所属企业认真开展“以案四说”,深入推进“以案四改”,以身边人、身边事教育好身边人,进一步增强不想腐的自觉,切实落实主体责任、抓实纪律建设。
针对“纪委履行监督责任不够到位”的问题,通过下发《关于认真学习贯彻<纪检监察机关处理检举控告工作规则>的通知》,进一步规范了检举控告工作流程,强化了组织保障。并结合集团纪检监察体制改革,组织了第一、第二、第三纪检监察工作组积极开展调研、落实工作,推进集团所属企业分片区监督等有机融合,全面发挥片区纪检监察机构力量,全面促进集团各项工作效能转化。
针对“领导班子凝聚力、战斗力不强”的问题,结合集团本次巡视整改专题民主生活会,对履职不到位、工作积极性不够、工作不在状态的进行了提醒谈话。在广泛征求意见基础上,党委书记带头,班子成员之间相互深入交心谈心,认真严肃开展批评与自我批评,直言不讳提出批评意见,增强互信协作。并对2019年度述责述廉工作考核中排名靠后的企业党组织书记进行了工作约谈。同时,启动了集团所属企业“二十字”好班子创建工作,制定实施方案,完善激励机制,进一步增强企业领导班子合力,不折不扣落实新时代好干部标准,打造一支具有引领发展能力、担当作为品质的创新型高素质干部队伍。
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